En Strategic Initiatives creemos que no hay nada mejor que un negocio familiar exitoso controlado por una familia saludable. También sabemos que los negocios familiares frecuentemente se convierten en fuentes de grandes sufrimientos y de estrés para los miembros de la familia, para los miembros políticos de la familia, y para los ejecutivos no miembros de la familia.                          Nuestra tarea consiste en ayudar a las familias que poseen y administran negocios, a mejorar su trabajo conjunto como equipo. Ofrecemos los siguientes servicios para brindar asistencia a la salud familiar, y los invitamos a que sepan más de este tema, con un clic en los diversos puntos de enlace:                        Servicios de Consultoria: disponible para compañías grandes o pequeñas, de propiedad familiar. Ayudamos a compañías pequeñas (desde cinco empleados) hasta compañías multinacionales. Entrenamiento Ejecutivo: el entrenamiento individual es, con frecuencia, la mejor solución para los ejecutivos y accionistas que buscan una guía.

 

Seminarios: ya sea a manera de clase, o como una gran conferencia, podemos proveer una sesión de aprendizaje para usted(es). Trabajos Publicados: nuestros trabajos publicados educan y brindan asistencia a todo tipo de audiencias en los Estados Unidos y en Suramérica. Nuestros trabajos han sido publicados en un sinnúmero de países e idiomas, los cuales incluyen inglés, español y flamenco.

Trabajamos con la familia y con sus asesores, tales como abogados, contadores, banqueros inversionistas, planificadores inmobiliarios, etc., para facilitar la consecución de los objetivos familiares. Objetivos Típicos - Desarrollar una cultura familiar y una estructura de gobierno que preserven la armonía familiar entre los hermanos y primos, y que promueva el éxito empresarial. - Transferir en forma efectiva el liderazgo del negocio, de una generación a la siguiente. - Mejorar la comunicación y la confianza entre los miembros de la familia. - Crear mecanismos que resuelvan efectivamente los conflictos entre los miembros de la familia. - Crear una Visión Compartida a lo largo de las diversas generaciones, sobre la familia y el negocio. - Reducir la dispersión en la toma de decisiones relativas al negocio.