Pocos Negocios Familiares alcanzan el éxito al pasar de una generación a otra, debido a la dificultad en el manejo de la dinámica familiar, y debido a las cambiantes necesidades individuales de desarrollo. Creemos que los Líderes de los Negocios Familiares enfrentan no solamente todos los enormes retos que implica el Liderazgo en los Negocios, sino también la tarea de servir de tutores para la siguiente generación. Los negocios familiares exitosos encuentran formas de utilizar la sabiduría de los mayores, y el entusiasmo de la generación joven. El objetivo, tal como lo vemos, es el crecimiento y la continuidad de la familia y del negocio. Los retos de la expansión significativa de la familia y del negocio son enormes y, con frecuencia, llevan a las familias a fragmentarse.

 

                           ¿Podemos construir negocios familiares de los que nos sintamos orgullosos, y que sean para nosotros fuente de inspiración? ¿Negocios que enfrenten sus necesidades económicas, y las necesidades afectivas de la vida familiar? Creemos que el objetivo general de los miembros del negocio familiar, consiste en desarrollar un ambiente familiar y organizacional que cree una atmósfera de comprensión y capacidad, que promueva el diálogo, la responsabilidad, la innovación y un compromiso para desarrollar la visión de los negocios.

Cada familia y cada individuo tienen sus propios y únicos puntos fuertes y habilidades para llevar a cabo las monumentales tareas de crear la sucesión en el negocio y en la familia, así como el desarrollo individual a través del tiempo. Las complejidades inherentes y particulares de cada negocio familiar se ven como parte de su fortaleza, y como elementos decisivos para el desarrollo del negocio y de la familia.